Modèle de business plan de consultant indépendant

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Présentation du modèle de business plan de consultant indépendant

Si vous n'avez pas l'habitude de rédiger des business plans, ce modèle de business plan d'un consultant indépendant est la solution idéale pour vous guider dans cet exercice périlleux.

Notre modèle contient un business plan complet d'un consultant indépendant spécialisé dans l'accompagnement au pilotage financier des TPE et PME de 10 à 50 salariés. Il contient à la fois un prévisionnel financier, et la partie rédigée servant à présenter le projet, l'équipe, le marché local, et la stratégie commerciale mise en place par les dirigeants.

Sa lecture vous permettra de mieux comprendre ce que veulent voir votre banquier et vos investisseurs, et ainsi de créer un business plan répondant à leurs attentes.

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Contenu du modèle de business plan de consultant indépendant

Notre modèle contient un business plan complet comprenant une partie rédigée et un prévisionnel financier.

Résumé :
Résumé du business plan (executive summary) présentant les points clés pour la banque ou des investisseurs potentiels
Société :
Présentation de la société : structure juridique, actionnaires et dirigeants, siège social et emplacement
Produits et services :
Présentation de l'offre commerciale de la société
Etude de marché :
Mise en avant de l'opportunité commerciale au travers d'une analyse du marché, de ses tendances, de sa réglementation, et de la concurrence

Stratégie :
Partie mettant en avant la stratégie de l'entreprise au niveau de la fixation des prix, du la commercialisation de l'offre, et de la gestion des risques inhérents au projet
Opérations :
Présentation de l'organisation opérationnelle de l'entreprise (plan de personnel, fournisseurs, etc.)
Plan financier :
Prévisionnel financier complet comprenant notamment un tableau d'emplois-ressources (plan de financement initial), et des états financiers complets (compte de résultat, bilan comptable, et tableaux des flux de trésorerie)
Annexes :
Possibilité d'inclure différentes annexes financières réalisées par le logiciel (échéancier de la dette, états financiers mensuels, analyse financière, etc.)

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Extrait du modèle de business plan de consultant indépendant

Résumé

Activité

My Business Advisor proposera aux TPE et PME de 10 à 50 salariés du Calvados des prestations d'accompagnement au pilotage financier de l'entreprise.

Ces prestations auront pour objectifs d'aider les dirigeants de petites entreprises à mieux appréhender la performance financière de leur entreprise, ainsi qu'à identifier des leviers d'optimisation de la rentabilité et de la génération de trésorerie.

L'entreprise sera installée à Caen.

La structure juridique retenue est celle de la SASU. La société aura pour associé unique M Marc P qui a à son actif plus de 15 ans d'expérience en direction financière de PME.

Marché

Le marché français du conseil en management est un marché mature et en croissance, dont le chiffre d'affaires est estimé à près de 5 milliards d'euros.

Le marché est divisé en deux, avec d'un côté une poignée de gros cabinets d'audit et de conseil qui visent principalement les grands comptes, et de l'autre une multitude de consultants indépendants et petits cabinets qui proposent leurs services essentiellement aux TPE-PME.

My Business Advisor ciblera principalement les TPE-PME de 10 à 50 salariés présentes sur le département du Calvados.

On dénombrait sur ce département en 2013 : 3 115 établissements actifs de 10 à 49 salariés, dont 47% sont situés dans la communauté de communes de Caen.

Le marché du conseil en management auprès des TPE-PME est encore émergent. Le prix en apparence élevé de ces prestations est le principal frein au développement. Cependant, 77% des dirigeants de TPE-PME qui ont déjà eu recours au conseil renouvellent la prestation, à plusieurs reprises.

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D'autre part, il ressort d'une étude datant de 2014, réalisée par American Express et Ipsos, sur les attentes et besoins des professionnels et dirigeants de TPE-PME qu'il existe des attentes fortes pour être accompagnés et se décharger de tâches complexes comme les démarches administratives (32% des sondés) et la gestion financière (11% des sondés).

Les prestations proposées par My Business Advisor, notamment la prestation de directeur financier externalisé, permettent de répondre à ces besoins forts en déchargeant le dirigeant et en lui permettant de se concentrer sur son cœur de métier.

Par ailleurs, une étude récente d'Altares montre que la France reste le 1er pays d'Europe en ce qui concerne les petits retards de paiement.

Ces retards de paiement à répétition pèsent sur la trésorerie des TPE-PME, et la gestion des procédures de recouvrement, souvent manuelles dans ces entreprises, crée une surcharge de travail pour les dirigeants.

Là encore, les prestations d'accompagnement en optimisation du BFR proposée par My Business Advisor, en particulier l'accompagnement à la mise en place de système semi-automatique de relance et de recouvrement des impayés, permettent de répondre à ce besoin.

Chiffres Clés

Nous prévoyons que l'entreprise soit rentable dès sa première année d'exploitation.

Sur la base du plan actuel, nous prévoyons d'atteindre un chiffre d'affaires annuel de 117 500 € et un EBE d'environ 49 550 € en année 3, ce qui devrait nous laisser une marge de manoeuvre suffisante pour permettre de renouveler notre véhicule tous les 5 ans.

Besoin

L'objectif de ce business plan est d'obtenir un financement bancaire de 30 000€ permettant de financer l'achat du véhicule professionnel ainsi qu'une partie du matériel professionnel nécessaire à l'exercice de l'activité.

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