Modèle de business plan d'agence de communication


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Présentation du modèle de business plan d'agence de communication


modèle de business plan d'agence de communication

Si vous n'avez pas l'habitude de rédiger des business plans, ce modèle de business plan d'agence de communication est la solution idéale pour vous guider dans cet exercice périlleux.

Notre modèle contient un business plan complet d'une agence de communication. Il contient à la fois un prévisionnel financier, et la partie rédigée servant à présenter le projet, l'équipe, le marché local, et la stratégie commerciale mise en place par les dirigeants.

Sa lecture vous permettra de mieux comprendre ce que veulent voir votre banquier et vos investisseurs, et ainsi de créer un business plan répondant à leurs attentes.

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Contenu du modèle de business plan d'agence de communciation


Notre modèle de business plan d'agence de communication contient un business plan complet comprenant une partie rédigée et un prévisionnel financier.

  1. Résumé :
    Résumé du business plan (executive summary) présentant les points clés pour la banque ou des investisseurs potentiels
  2. Société :
    Présentation de la société : structure juridique, actionnaires et dirigeants, siège social et emplacement
  3. Produits et services :
    Présentation de l'offre commerciale de la société
  4. Etude de marché :
    Mise en avant de l'opportunité commerciale au travers d'une analyse du marché, de ses tendances, de sa réglementation, et de la concurrence
  1. Stratégie :
    Partie mettant en avant la stratégie de l'entreprise au niveau de la fixation des prix, du la commercialisation de l'offre, et de la gestion des risques inhérents au projet
  2. Opérations :
    Présentation de l'organisation opérationnelle de l'entreprise (plan de personnel, fournisseurs, etc.)
  3. Plan financier :
    Prévisionnel financier complet comprenant notamment un tableau d'emplois-ressources (plan de financement initial), et des états financiers complets (compte de résultat, bilan comptable, et tableaux des flux de trésorerie)
  4. Annexes :
    Possibilité d'inclure différentes annexes financières réalisées par le logiciel (échéancier de la dette, états financiers mensuels, analyse financière, etc.)
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Extrait du modèle de business plan d'agence de communication


Résumé

Activité

Mon Agence Web (MAW) proposera aux entreprises de moins de 10 salariés du Calvados des prestations d’accompagnement en marketing digital.

Afin de répondre aux besoins de nos clients, nous proposerons 4 types de prestations :

  • la création de site internet,
  • l’acquisition de trafic,
  • la création de contenu web,
  • l’animation de profils sur les réseaux sociaux.

Notre entreprise sera installée à Mondeville. Le statut juridique pour lequel nous avons opté est celui de la SAS.

La société sera dirigée par ses trois associés qui disposent de compétences complémentaires dans le domaine du webmarketing, du graphisme, et du développement informatique.

Marché

Marché français

Le marché des agences de communication est estimé à hauteur de 12 milliards d’euros en France.

On assiste au sein du marché a une montée en puissance du digital au détriment des autres segments. La publicité digitale est d'ailleurs passée devant la TV au premier semestre 2016, faisant de facto du digital le premiermédia sur le marché de la publicité en France. 

La transition numérique devient un levier de croissance incontournable pourles entreprises, et une sourced’opportunité forte pour les agences de communication. 

Marché cible

Mon Agence Web visera principalement les entreprises de moins de 10 salariés qui ontdes besoins forts dans le domaine digital afin de favoriser la croissance de leurs ventes et de leur visibilité, mais qui ne disposent que très rarementdes savoirs-faire nécessaires pour développer leur stratégie digitale en interne.

En 2014, l’INSEE dénombrait 61 507 établissements de 0 à 9 salariés sur le département, le nombre de clients potentiels sur le marché local est relativement important et représente donc une belle opportunité de développement pour notre activité.

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Concurrence

Le département du Calvados compte un nombre global de 205 agences de communication, la répartition des agences se veut concentrée sur certaines zones géographiques comme l'agglomération de Caen sur laquelle on recense 20 agences de communication.

Bien que nous nous attendions à un niveau de concurrence très élevée avec les autres agences du département, nous pensons que le marché local est néanmoins suffisamment large pour nous permettre d'y établir une activité pérenne.

Outre les agences de communication, nous serons également en concurrences avec les plateformes de mise en relation qui permettent aux donneurs d’ordre de travailler en direct avec des freelances, et les générateurs de site internet qui permettent aux entreprises de réaliser elles-mêmes leur site internet à l’aide d’un outil en ligne.

Bien que nous nous attendions à une concurrence forte de la part des indépendants, nous pensons être en mesure de rivaliser avec leurs tarifs en proposant une offre à plus forte valeur ajoutée à nos clients. D’ailleurs la part de marché des indépendants concernant la réalisation de site marchands a baissée de 13% depuis 2010 pour atteindre 25% en 2014.

Nous nous attendons à un niveau de concurrence limitée avec les générateurs de site internet, dans la mesure où la proposition de valeur de ceux-ci est radicalement différente de la notre.

Chiffres Clés

Nous prévoyons que l'entreprise soit rentable dès la deuxième année d'exploitation, une fois que nous aurons développé notre clientèle.

Sur la base du plan actuel, nous prévoyons de réaliser un chiffre d'affaires de 219 k€ dans les 12 premiers mois d'exercice, et d'atteindre un volume de 495 k€ en année 3. L'EBE devrait passer de -4 660 € en année 1 à 140 960 € en année 3 (28% du CA).

La perte sur l'année 1 s'explique principalement par le délai nécessaire pour constituer notre clientèle sur la partie récurrente (accompagnement marketing) de notre activité.

Le flux de trésorerie opérationnel net devrait être positif sur la durée du plan malgré la situation déficitaire sur la première année. Et l'entreprise devrait être suffisamment capitalisée pour nous permettre d'honorer nos remboursements d'emprunt tout en conservant des liquidités suffisantes pour faire face à d'éventuels imprévus.

Besoin

L'objectif de ce business plan est d'obtenir un financement bancaire de 10 000 € permettant de financer l'achat du mobilier et de l'équipement professionnel nécessaire à la création de l’agence.

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