Comment faire le business plan d'un magasin de vélo ?
Vous êtes passionné de vélo et en faites tous les weekends. Le vélo a pris une place tellement importante dans votre vie que vous songez à changer de carrière en montant votre magasin de vélo ?
Vous pensez avoir les connaissances techniques ainsi que les moyens pour mettre en place votre magasin de vélo et réalisez votre rêve ?
Il ne vous reste plus qu'une étape : la réalisation d'un business plan pour concrétiser votre projet, mais qu'est-ce que ça veut dire exactement ? Un business plan à quoi sert ? Comment ça s'organise ? Nous vous donnons les solutions clés en main pour réussir votre projet pour ouvrir un magasin de vélo.
Quelle est l'utilité d'un business plan ?
Grâce au business plan, vous réussirez dans un premier temps à comprendre si votre projet est viable financièrement. Le magasin de vélo a un objectif principal : être rentable. Sans business plan, vous n'avez aucun moyen concret de vous en assurer.
Le business plan vous aide à vous pencher en détail sur votre projet d'entreprise. Vous ne négligez aucun aspect pour vous assurer du potentiel de votre projet. Le business plan vous aidera à identifier les moyens nécessaires à la création de votre entreprise ainsi que le besoin de financement de celle-ci.
Le business plan se présente généralement sur 3 à 5 ans pour que l'entrepreneur ait un document de référence sur lequel se pencher au cours des premières années de l'entreprise, et éventuellement ajuster ses prévisions.
Votre magasin de vélo aura probablement besoin d'un financement pour son ouverture. Le business plan est alors le document essentiel pour y parvenir et convaincre vos potentiels partenaires financiers de vous suivre dans l'aventure. Qu'il s'agisse d'une banque ou d'un organisme financier, le business plan est indispensable pour votre recherche de financement.
Que devez-vous savoir avant de faire le business plan de votre magasin de vélo ?
Parmi les informations préalables à la mise en place de votre business plan de magasin de vélo, vous aurez besoin d'une étude de marché qui vous permettra d'en comprendre plus sur le secteur.
Grâce à l'étude de marché, vous saurez si une opportunité commerciale est présente sur la zone d'implantation envisagée, ou si le marché local est au contraire saturé.
L'étude de marché du magasin de vélo vous permettra également d'identifier un concept pouvant être porteur au niveau de la zone d'implantation, de savoir comment fixer vos prix, et d'avoir une idée du chiffre d'affaires moyen d'autres entreprises sur le marché.
Suite à l'étude de marché, vous mettrez sur pied un plan marketing pour votre magasin de vélo. Celui-ci vous permettra de déterminer les actions commerciales à mettre en place pour faire connaître votre entreprise, et de déterminer quel budget doit être alloué à la communication et à la fidélisation de votre clientèle.
Le côté opérationnel de votre entreprise ne sera pas non plus à négliger. Lancer un magasin de vélo nécessite des besoins matériels et humains.
Vous aurez à la fois besoin d'employés afin de faire fonctionner le magasin, mais aussi de matériel, tout particulièrement si vous comptez ouvrir un magasin de vélo qui offre également des réparations.
Il faudra également identifier le coût des pièces et des vélos que vous allez vendre en magasin, ainsi que les frais généraux (assurances, frais bancaires, charges d'électricité et d'eau, etc.).
Pour cela il vous faudra demander des devis auprès de différents fournisseurs.
Faire le prévisionnel financier de votre business plan de magasin de vélo
Une fois ces informations réunies, vous avez les clés en main pour mettre en place le prévisionnel financier de votre business plan de magasin de vélo. Ce prévisionnel comporte 5 tableaux que nous vous présentons :
Le compte de résultat prévisionnel
Grâce à ce tableau, vous aurez un aperçu de la croissance du chiffre d'affaires de votre magasin de vélo, tout en gardant un œil sur sa rentabilité par grandes masses autrement dit marge brute, excédent brut d'exploitation et résultat net.
Pour en savoir plus sur ce tableau, découvrez notre guide du compte de résultat prévisionnel.
Le bilan prévisionnel
Le bilan prévisionnel donne une vision du patrimoine de votre entreprise à un instant T. Il permet d'évaluer le poids du BFR, et l'endettement de votre magasin de vélo.
Pour en savoir plus découvrez notre guide sur le bilan prévisionnel.
Tableau des flux de trésorerie prévisionnel
Ce tableau vous donne un aperçu de la trésorerie consommée ou générée par l'entreprise au cours d'une ou plusieurs années.
Il vous permettra de vérifier que l'entreprise dégage une trésorerie suffisante pour faire face à ses engagements financiers (remboursement d'emprunt notamment) et renouveler régulièrement son équipement.
Afin d'en savoir davantage, nous vous conseillons de lire le guide du tableau des flux de trésorerie prévisionnel.
Plan de financement initial du business plan de magasin de vélo
Ce tableau vous donnera une vision claire des besoins de financement lors du démarrage de l'entreprise mais aussi la manière dont les ressources mobilisées vont être employées.
Vos investisseurs ou votre banquier sont alors capables de comprendre rapidement quel montant vous apportez au projet et de combien vous avez besoin pour financer le reste.
Nous avons mis en place un article pour aller plus en détail : le guide du plan de financement initial.
Tableau de calcul du seuil de rentabilité
Le tableau de calcul du seuil de rentabilité (ou point mort) vous permettra de savoir quel montant de chiffre d'affaires minimum vous devez effectuer pour être rentable.
La rédaction de votre business plan de magasin de vélo
Rédiger votre business plan de magasin de vélo est une étape à ne pas négliger car elle apportera du contexte aux chiffres, et permettra ainsi de comprendre les enjeux de votre projet.
Un business plan ne se compose pas seulement d'une partie financière. Si celle-ci est importante, la partie rédactionnelle est pour autant tout aussi essentielle.
Celle-ci vous permettra de montrer à vos futurs partenaires que vous avez réfléchis en profondeur aux différents aspects de votre magasin de vélo. Vous êtes conscients des risques à anticiper mais aussi des actions à mettre en place pour mener à bien votre projet.
Comment organiser le business plan d'un magasin de vélo ?
Le business plan de vélo se compose des parties suivantes :
L'executive summary de votre business plan de vélo
Cette partie est également appelée le résumé de votre business plan. Son but est de présenter le concept de votre projet d'entreprise et de donner envie aux lecteurs d'en savoir plus sur celui-ci.
La société
Dans cette partie, les éléments administratifs seront à mettre en avant : structure juridique, siège social, nom des associés, parts dans l'entreprise, capital social.
Les produits et services vendus dans votre magasin de vélo
Selon le concept choisi, vous vendrez des vélos ou ferez de la réparation, ou voir les deux. Vous détaillerez donc ici les produits et services disponibles dans votre magasin.
L’étude marché du magasin de vélo
L'étude de marché est utile pour mettre en avant l'opportunité commerciale de votre magasin de vélo, en analysant notamment les tendances sur le marché.
Vous ferez également une analyse au niveau de la concurrence et de la réglementation, prouvant aux partenaires financiers que vous avez mûrement réfléchis au projet.
La stratégie du business plan
La partie stratégie sert à mettre en avant votre plan commercial : stratégie de prix, plan marketing pour vous faire connaître et fidélisez vos clients.
Elle permet également de montrer que vous avez anticipé les risques au niveau de la mise en place du projet.
Opérations
La partie opérationnelle de votre magasin de vélo consiste notamment à la présentation de votre personnel et vos fournisseurs qui permettent à l'entreprise de fonctionner.
Le plan financier du magasin de vélo
Comme nous l'avons énoncé plus haut, les chiffres ont besoin de contexte. Vous illustrerez ainsi dans cette partie les différents tableaux financiers et les hypothèses que vous avez émises pour ceux-ci.
3 conseils pour réussir le business plan de votre magasin de vélo
Un magasin de vélo nécessite de réfléchir au concept et de prendre en compte certains éléments au niveau de votre entreprise. Nous vous donnons 3 conseils essentiels pour ne rien laisser de côté.
Travaillez avec plusieurs fournisseurs
Se reposer sur un seul fournisseur pour vos vélos ou vos accessoires représente un risque.
Si ce fournisseur fait faillite, vous vous retrouverez alors bien embarrassé et vous aurez à retrouver un partenaire au plus vite. Pensez à avoir plusieurs fournisseurs pour ne pas être dépendant d'un seul.
Anticipez les différentes tendances
Le marché du vélo est un marché qui a connu beaucoup d'évolutions sur les dernières années : vélo libre-service, trottinettes électriques, vélo électriques, etc.
Gardez un œil sur les dernières tendances et soyez prêt à faire évoluer votre offre pour offrir à vos clients un produit qui correspond à leurs besoins du moment.
Déterminez un concept précis
Les cyclistes sont nombreux, certes, mais ils ont parfois des besoins très différents. Votre magasin pourra donc se spécialiser sur un marché de niche : sportif, jeunes, familles, ou bien rester généraliste.
Toutefois, vous sachez vous différencier de la concurrence en identifiant un segment mal desservi sur votre zone d'implantation.
Quelle solution adopter pour réaliser le business plan de votre magasin de vélo ?
Plusieurs options s'offrent à vous pour mettre en place le business plan de votre magasin de vélo :
Utiliser Excel ou Word
Utiliser Excel et Word représente la solution la moins coûteuse pour votre business plan, mais pas la plus efficace.
Sans notions de comptabilité, vous peinerez probablement à mettre en place un business plan qui tienne la route, et si vous avez des compétences moyennes en bureautique vous risquez d'y passer beaucoup de temps.
Faire réaliser le business plan par un consultant ou expert-comptable
Faire appel à des professionnels pour votre business est bien entendu une solution intéressante, car ils sont habitués à réaliser des business plans.
Cependant, prenez garde à choisir un expert du secteur qui puisse vous apporter un regard critique sur les hypothèses que vous avez émis, vérifiez bien ce que comprend la prestation (prévisionnel seul, business plan, simple compte de résultat), et anticipez le coût de la prestation (notamment si des révisions sont nécessaires par la suite).
Utiliser un logiciel de business plan en ligne
Afin de réaliser votre business plan, la dernière solution qui s'offre à vous est celle du logiciel de business plan en ligne.
L'utilisation d'un logiciel de business plan en ligne pour votre magasin de vélo est avantageuse :
- Vous réalisez facilement votre prévisionnel financier en laissant le logiciel s'occuper pour vous des calculs
- Vous êtes guidé dans la rédaction par des instructions détaillées et des exemples pour chaque partie du plan
- Vous pouvez vous inspirer de modèles de business plans déjà rédigés
- Vous obtenez un document professionnel, mis en forme, et prêt à être envoyé à votre banquier
- Le tout pour un prix raisonnable
Si ce type de solution vous intéresse, sachez que vous pouvez essayer gratuitement notre logiciel en vous inscrivant ici.
Voilà, c'est tout pour aujourd'hui, nous espérons que ce guide pratique vous a permis a mieux comprendre comment faire un business plan de magasin de vélo.
N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions, nous nous ferons un plaisir de vous répondre.
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