Modèle de business plan de foot en salle


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Présentation du modèle de business plan de foot en salle


modèle de business plan de foot en salle

Si vous n'avez pas l'habitude de rédiger des business plans, ce modèle de business plan de foot en salle est la solution idéale pour vous guider dans cet exercice périlleux.

Notre modèle contient un business plan complet d'une structure de foot en salle située dans le centre-ville de Caen. Il contient à la fois un prévisionnel financier, et la partie rédigée servant à présenter le projet, l'équipe, le marché local, et la stratégie commerciale mise en place par les dirigeants.

Sa lecture vous permettra de mieux comprendre ce que veulent voir votre banquier et vos investisseurs, et ainsi de créer un business plan répondant à leurs attentes.

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Contenu du modèle de business plan de foot en salle


Notre modèle contient un business plan complet comprenant une partie rédigée et un prévisionnel financier.

  1. Résumé :
    Résumé du business plan (executive summary) présentant les points clés pour la banque ou des investisseurs potentiels
  2. Société :
    Présentation de la société : structure juridique, actionnaires et dirigeants, siège social et emplacement
  3. Produits et services :
    Présentation de l'offre commerciale de la société
  4. Etude de marché :
    Mise en avant de l'opportunité commerciale au travers d'une analyse du marché, de ses tendances, de sa réglementation, et de la concurrence
  1. Stratégie :
    Partie mettant en avant la stratégie de l'entreprise au niveau de la fixation des prix, du la commercialisation de l'offre, et de la gestion des risques inhérents au projet
  2. Opérations :
    Présentation de l'organisation opérationnelle de l'entreprise (plan de personnel, fournisseurs, etc.)
  3. Plan financier :
    Prévisionnel financier complet comprenant notamment un tableau d'emplois-ressources (plan de financement initial), et des états financiers complets (compte de résultat, bilan comptable, et tableaux des flux de trésorerie)
  4. Annexes :
    Possibilité d'inclure différentes annexes financières réalisées par le logiciel (échéancier de la dette, états financiers mensuels, analyse financière, etc.)
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Extrait du modèle de business plan de foot en salle


Résumé

Activité

Joue-la Comme Caen sera une structure de foot en salle installée en centre-ville de Caen.

Le principe du football en salle (ou futsal) est similaire au football classique : les joueurs doivent marquer le plus de buts possible dans le temps imparti pour parvenir à gagner. 

Notre complexe sportif situé au 28 Avenue de l'Orne disposera d'une surface totale de 1 500m² permettant d'accueillir trois terrains de football. 

Nos terrains synthétiques permettront aux amateurs de foot de jouer à l'intérieur. Chaque terrain pourra accueillir entre 2 et 10 joueurs.

Nous proposerons une location de terrain de jeu à l'heure, l'organisation de championnats de 12 semaines et l'organisation d'événements (entreprise, enterrements de vie de garçon, etc.). Nous proposerons également une formule d'abonnement permettant un accès illimité à la salle. 

En parallèle de notre offre de location, nous commercialiserons des rafraîchissements, des snacks, et des produits dérivés aux couleurs de la salle (T-shirts, maillots, etc.).

La société sera dirigée par Camille B. et Antoine A. 

Les deux associés, qui se connaissent depuis plus de 10 ans, disposent de profils complémentaires alliant compétences en gestion, expertise technique et une bonne connaissance du milieu sportif.

Camille dispose notamment d'un diplôme en gestion et d'une expérience de 4 ans en tant que gérante d'une salle de gym du centre-ville de Caen.

Antoine a travaillé dans l'éducation nationale en tant que professeur de sport durant 8 ans, il encadre également les juniors d'un club de football amateur de la région. Il a quitté son poste d'enseignant pour transmettre sa passion du foot en salle, qu'il pratique en équipe depuis 5 ans. 

Marché

58% des Français déclarent pratiquer un sport au moins une fois par semaine (74% chez les 18-24 ans). 28% des pratiquants fréquentent les salles et complexes sportifs en intérieur (36% chez les moins de 35 ans).

Le football est le sport préféré des Français, il n'est en revanche qu'en 7ème position des sports pratiqués. La Fédération Française de Football compte 2,2 millions de licenciés, 92% d'hommes et 8% de femmes. 

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Le futsal est un dérivé du football qui bénéficie du soutien de la FFF et regroupait 30 000 licenciés et 600 clubs en France en 2018. 

Le futsal est apparu en France dans les années 2000, le marché s'est par la suite développé jusqu'à atteindre un chiffre d'affaires de 50 millions d'euros en 2017. 

Le futsal séduit les Français car il offre une alternative plus facile d'accès que le football classique aux personnes cherchant à pratiquer une activité physique régulière. 

Caen est une ville qui dispose d'une forte culture footballistique, notamment grâce à son équipe professionnelle et à la présence d'une filière sportive universitaire fortement développée.

L'agglomération dispose également d'un marché du futsal établit avec plusieurs acteurs déjà présents et des tournois organisés de façon régulière.

Notre stratégie de développement sera axée principalement sur les segments :

  • des jeunes actifs : qui sont friands du football en salle qui leur permet d'évacuer la pression au travail et de se maintenir en forme en pratiquant une activité mêlant détente et sport
  • des étudiants : qui représente une part non négligeable de la population caennaise et peuvent être un moyen intéressant de remplir notre salle aux heures creuses compte tenu du temps libre dont ils disposent

Chiffres Clés

Nous estimons pouvoir atteindre en année 1 un chiffre d'affaires de 206 634€.

Nous pensons pouvoir augmenter notre taux de remplissage sur les années suivantes, grâce aux actions de fidélisation prévues dans notre plan commercial, et ainsi pouvoir réaliser 227 857€ en année 3.

Nous prévoyons que l'EBE sera positif sur les 3 années du plan. Le niveau élevé d'amortissement devrait cependant nous amener à reconnaître une perte en année 1.

En année 3, l'EBE devrait atteindre 20,1k€ (8,84% de marge).

L'entreprise devrait être suffisamment capitalisée pour nous permettre d'honorer nos remboursements d'emprunt tout en conservant des liquidités suffisantes pour faire face à d'éventuels imprévus.

Besoin

Le besoin de financement initial de notre complexe sportif s'élève à 145 000€. Les associés ont prévu de contribuer à hauteur de 70 000€ (10 000€ de capital social et 60 000€ d'apport en compte courant d'associés) soit 48% du montant, et nous souhaiterions obtenir un financement bancaire pour les 75 000€ restant.

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