Comment trouver une idée d’entreprise innovante ?
Vous souhaitez, vous aussi, trouver une idée innovante pour proposer une offre unique ? Vous démarquer de la concurrence ? Ou simplement étendre votre entreprise ?
Vous êtes au bon endroit : dans cet article nous vous donnons des conseils pour trouver une idée d’entreprise innovante.
Mais avant de rentrer dans le vif du sujet, faisons un petit rappel théorique sur ce que l'on entend par innovation.
Qu’est ce que l’innovation ?
L’innovation ne concerne pas exclusivement le monde des nouvelles technologies. Elle ne se limite pas non plus aux produits ou services.
D’après la dernière version du manuel d’Oslo, l'innovation peut toucher (INSEE) :
- Le produit : introduction d'un nouveau produit ou amélioration d’un produit existant. Exemple : produit plus rapide, plus léger, avec plus de fonctionnalités…
- Les procédés : mise en place d’un nouveau système de production ou de distribution.
- L’organisation : mise en œuvre d’une nouvelle organisation. Exemple : la méthode du lean manufacturing dans l'industrie, ou le passage d'un développement en cascade au SCRUM ou à l'agile en logiciel
- Le marketing : création d’une nouvelle stratégie commerciale. Exemple : la vente de vin par abonnement.
Au delà des éléments pouvant faire l'objet d'innovation, il y a fondamentalement 4 procédés permettant de trouver une idée innovante. Voyons les plus en détails.
Trouver une idée innovante avec l’innovation incrémentale
L’innovation incrémentale désigne l’amélioration d’un produit, d’un service, ou d’un procédé déjà existant en vue de mieux satisfaire la demande, et donc de permettre à l'entreprise d'accroitre ses parts de marché ou de fidéliser ses clients.
Le SaaS (Software as a Service) est un bon exemple d'innovation incrémentale.
Avant l'arrivée du SaaS les entreprises souhaitant s’équiper en logiciel devaient effectuer un investissement initial important pour acheter les licences. Puis payer pour la maintenance, et payer à nouveau pour bénéficier des mises à jour du logiciel.
Le SaaS, en rendant les logiciels accessibles à la demande sur Internet, permet de réduire l'investissement initial nécessaire en proposant une formule tout compris sous forme d'abonnement.
Les frais d'installation (licences), la maintenance, et les mises à jour sont incluses dans l'abonnement, et leur coût est lissé sur la période d'utilisation ce qui permet de rendre les logiciels plus accessibles.
Dans cet exemple l'innovation porte à la fois sur le produit (accessible par Internet vs. installation nécessaire), le marketing (abonnement vs. achat ponctuel de licence), et le procédé de production (mises à jour en continu vs. nouvelle version tous les ans).
Chercher une idée entreprise innovante grâce à l’innovation adjacente
L’objectif de l'innovation adjacente est d’élargir le marché ou d’en créer un nouveau en déclinant un concept existant pour le vendre à une clientèle nouvelle.
Par exemple, si vous pouviez déjà échanger ou louer des logements (AirBnB), vous pouvez aujourd’hui en faire de même avec des bateaux. GetMyBoat, lancé en 2013, propose ainsi un service de location pour voiliers, bateaux à moteur, bateaux de pêche, yachts…
Dans le même registre, PrivateFly est une société considérée comme « l’Uber de l’aviation ». Elle propose ainsi des vols en jets d’affaires sur son application mobile.
Dans ces deux exemples, des modèles économiques existants ont été appliqués à des catégories de services différents ce qui permet de toucher un nouveau type de clientèle.
Une autre application du principe d'innovation adjacente est la Blue Ocean Strategy qui consiste à fortement modifier les caractéristiques d'un produit ou d'un service existant pour le vendre à un public nouveau et ainsi échapper à la concurrence.
Le concept d'océan bleu se définit par opposition à un océan rouge. Un océan rouge est une mer dans lequel de nombreux requins (vous et vos concurrents) se battent pour un même banc de poissons (les parts de marché), la lutte est acharnée, le sang coule et l'océan devient donc rouge. A l'inverse dans un océan bleu vous êtes le seul requin (du moins initialement) et n'avez donc pas à vous battre pour obtenir des parts de marché (la mer reste donc bleu).
Un bon exemple de stratégie d'océan bleu est le Cirque du Soleil. Le marché du cirque traditionnel était caractérisé par des spectacles bon marché visant des publics familiaux. Le Cirque du Soleil a emprunté au cirque et au théâtre pour créer un produit de divertissement nouveau, premium, à destination des adultes :
Avoir une idée innovante en proposant une innovation de rupture (disruption)
L’innovation de rupture, consiste simplifier fortement un produit ou service existant pour le rendre accessible à un plus grand nombre de personne.
L'innovation de rupture s'accompagne généralement :
- d'une forte baisse des fonctionnalités ou services annexes offerts
- d'une forte baisse du prix
Deux bons exemples de stratégies de ruptures sont les compagnies aériennes low cost et l'entrée de Free sur le marché de la téléphonie.
Les compagnies aériennes low cost ont opéré un simplification massive du service offert par les opérateurs traditionnels (confort limité, pas de possibilité de changer les billets, pas bagage en soute, de repas ni de boisson inclus dans le prix du billet, etc.) ce qui leur a permis de baissé fortement les prix et ainsi de rendre le transport aérien accessible au plus grand nombre (mode de transport devenant accessible aux personnes à revenus modérés ou augmentation de la fréquence des voyages pour ceux qui utilisaient auparavant les compagnies aériennes traditionnelles).
De son coté Free a également simplifié le forfait téléphonique en simplifiant le service et en séparant la partie achat de téléphone du forfait de communication. Cela a permis là aussi de proposer une offre beaucoup plus basique à un prix très faible : forfaits sans engagement à 2 euros par mois incluant 2 heures d’appels, SMS illimités, et 50 Mo de données.
Les services sont réduits, mais l’offre est imbattable. Alors que tous les opérateurs proposent régulièrement de nouvelles options pour des forfaits plus élevés, Free prend le contre-courant.
L'invention
Enfin, si vous recherchez une idée d’entreprise innovante, il vous reste l’option de l’invention.
L’invention consiste à créer de toute pièce un nouveau produit ou une nouvelle technologie. C’est le cas par exemple de la machine à vapeur, du papier, du microscope…
L'avantage de l'invention est quelle s'accompagne d'une création de propriété intellectuelle ce qui la rend facilement protégeable (par brevet notamment). En revanche, l’invention est le processus le plus difficile pour trouver une idée d’entreprise.
Préférez réfléchir aux trois innovations précédentes, même si vous n’êtes pas à l’abri d’un éclair de génie!
Comment trouver une idée d’entreprise innovante ?
Vous savez maintenant tout sur les principes de l'innovation. Il est donc temps de partir à la recherche d’une idée d’entreprise innovante.
Cependant, force est de constater qu’innover n’est pas chose aisée. Il est rare qu’une idée nouvelle surgisse de nulle part.
Ainsi, pour mettre toutes les chances de votre côté et proposer un concept nouveau, il convient de mettre en place une méthode de travail vous permettant d'identifier des opportunités.
Mais, par où commencer ? Quelles recherches entreprendre ? Voici nos conseils pour développer vos idées.
Effectuer une veille stratégique pour trouver une idée de création d’entreprise innovante
Une bonne stratégie pour trouver une idée de création d'entreprise innovante consiste à mettre en place une veille stratégique.
Deux types d'acteurs peuvent être particulièrement intéressants à surveiller :
- Les universités
- Les accélérateurs d'entreprises
Les universités
Les universités effectuent en permanence de la recherche fondamentale. Les professeurs et étudiants en doctorat, notamment, consacrent une bonne partie de leur temps à essayer de faire progresser la science dans leur domaine.
Certaines de leurs trouvailles peuvent avoir des applications commerciales concrètes.
Effectuer une veille sur les papiers de recherche qu'ils publient peut être un bon moyen de déceler une opportunité de créer un produit innovant.
Les accélérateurs d'entreprises
De la même façon, vous pouvez établir une veille sur les accélérateurs de startups.
L’objectif ? Identifier les idées les plus innovantes en vue de faire de l'innovation adjacente : lancer le même concept dans un autre pays, ou répliquer le modèle économique sur un autre secteur.
L'exemple type de cette stratégie est Rocket Internet, surnommée l'usine à clones, qui s'est spécialisée dans le copié-collé de concepts e-commerce américains dans d'autres pays.
Transformer un service en produit innovant
Se lancer dans les services requiert peu de capital est un très bon moyen de mieux comprendre les besoins et les attentes de vos clients.
Il existe de nombreux exemples d'entreprises de services qui ont soit transformé leur service en produit, soit créer des produits pour répondre à des besoins internes avant de les vendre.
C'est notamment le cas de Basecamp et de Moz, deux sociétés valant aujourd'hui plusieurs centaines de millions de dollars.
37Signals, une agence web, avait développé un outil interne de gestion de projets pour faire face à sa croissance et réussir à maintenir le niveau de qualité de ses prestations. En l'utilisant avec ces clients, l’entreprise se rend alors rapidement compte de l’intérêt que génère ce produit innovant. Basecamp se forme alors et connaîtra un succès certain. Vous pouvez lire toute l'histoire de Basecamp dans cet article.
L’histoire est similaire pour Moz, la société propose au départ de la création de sites internet puis se repositionne sur le conseil en SEO. Réalisant qu'il existe une forte demande pour ce type de prestations mais très peu d'outils dans ce domaine, la société met alors au point un logiciel en ligne permettant de simplifier le travail des consultants SEO. Quatre ans après sont lancement, le logiciel passe le cap des 10m$ de chiffre d'affaires :
Voyager pour dénicher une idée entreprise innovante
Voyager permet de découvrir de nouveaux horizons, de nouvelles cultures et souvent, de nouvelles idées d'entreprises innovantes !
Vous n’êtes pas à l’abri de tomber sur un concept d’entreprise innovante ou sur de futurs partenaires professionnels.
Pourquoi ne pas importer ou exporter un concept que vous jugez prometteur ?
Trouver une idée innovante tout seul
La dernière option qu’il vous reste est bien évidemment, d’avoir une idée propre, unique, innovante et attrayante.
Et si vous pensez qu’il est peu probable d’avoir une idée qui n’est pas encore réalisée, répétez-vous que rien n’est impossible. Après tout, certains y parviennent, alors, pourquoi pas vous ?
Un bon point de départ ici peut être de commencer par analyser vos envies (si seulement tel produit existait) et vos frustrations (pourquoi les ... sont si compliqués) que ce soit au niveau personnel ou professionnel afin d'identifier un besoin non satisfait par les solutions actuelles.
Voilà, vous savez à présent comment trouver une idée innovante ! Nous restons à votre disposition pour répondre à vos remarques.
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