16 conseils pour réussir sa création d'entreprise
Vous souhaitez vous lancer dans la grande aventure de la création d’entreprise ? Découvrez dans cet article des conseils pratiques pour mettre toutes les chances de votre côté.
Si monter sa boîte est aujourd’hui à la portée de tous d’un point de vue administratif, l’entrepreneuriat reste un parcours jalonné d’embûches et de difficultés. Mettez toutes les chances de votre côté dès le départ en découvrant nos 16 conseils pratiques et concrets destinés aux jeunes entrepreneurs.
Conseil création d’entreprise #1 : réalisez une étude de marché aussi concrète que possible
Ne vous contentez pas de faire un sondage sur Internet ou d’aller regarder des statistiques sur le site de l’INSEE.
Pour réaliser une étude de marché réaliste et pertinente, il est essentiel d’aller sur le terrain pour rencontrer vos futurs clients, fournisseurs, et concurrents.
Cela vous permettra de bien appréhender les attentes des clients, de comprendre les contraintes du métier, mais aussi de vérifier que le marché n’est pas saturé.
Conseil création d’entreprise #2 : envisagez un plan B
À l’heure actuelle, près de 50% des projets de création d’entreprise en France échouent dans les 3 ans qui suivent le lancement. Ce taux d’échec atteint même plus de 90% pour les startups.
Il est donc primordial d’anticiper dès le départ le risque d’échec, afin de savoir quand abandonner, et d’avoir un plan pour rebondir le cas échéant.
Conseil création d’entreprise #3 : ne partez pas sous-capitalisé
S’il est théoriquement possible de créer une entreprise avec seulement 1€ de capital de départ, il vous faudra en pratique engager des frais considérables au démarrage : équipement, création d’un site Internet, accompagnement juridique, frais marketing… Sans oublier un pécule qui permettra de tenir durant les premiers mois d’activités qui seront probablement déficitaires.
Anticipez et assurez-vous d’avoir un « matelas » de trésorerie pour réagir aux imprévus : en matière de création d’entreprise, les choses ne se passent jamais vraiment comme prévu, il est donc préférable de surestimer ses ressources financières.
Conseil création d’entreprise #4 : anticipez l’impact de l'entrepreneuriat sur votre vie personnelle
Créer une entreprise demande un investissement en temps très conséquent. Vous disposerez sans doute donc de moins de temps pour votre famille et vos amis lors du lancement de votre entreprise.
Il est donc essentiel de discuter en amont avec votre conjoint, et de vous assurer de son soutien. Pensez également à vous ménager des plages de loisirs et de sorties, afin de ne pas vous isoler complètement.
La création d’une entreprise est une course d’endurance, pas un sprint.
Conseil création d’entreprise #5 : anticipez la réaction de vos concurrents
Comme vous, vos concurrents ont travaillé dur pour créer leur entreprise. Votre entrée soudaine sur le marché les impactera directement : il serait bien naïf d’imaginer qu’ils vous laisseront leur grappiller des parts de marché sans réagir…
Prévoir dès votre lancement des plages de veille concurrentielle est donc essentiel : vous devez suivre attentivement les réactions de vos concurrents, et pouvoir y répondre en faisant preuve d’inventivité.
Conseil création d’entreprise #6 : gardez du temps pour la gestion des imprévus dans votre plan d’actions
Dans toute entreprise, il existe toujours des imprévus qui viennent grignoter du temps : un client qui ne paye pas et qu’on doit relancer, une nouvelle réglementation qui entre en vigueur, un salarié dont le recrutement prend plus de temps que prévu, le service après-vente qui peut être chronophage, etc.
En conséquence, il est essentiel de ne pas opter pour un plan d’actions trop serré : gardez-vous une marge de manœuvre pour la gestion de ces imprévus, autrement vous risquez de prendre progressivement du retard sur votre plan.
Conseil création d’entreprise #7 : faites des erreurs le plus vite possible
Si vous créez une boîte pour la première fois, vous allez forcément commettre des erreurs et c’est tout à fait normal : c’est en forgeant qu’on devient forgeron !
Essayez de les commettre le plus rapidement possible… et surtout d’en tirer les enseignements qui s’imposent et d’ajuster le tir.
Conseil création d’entreprise #8 : apprenez à déléguer
Les patrons de TPE et PME ont tendance à manquer de temps en permanence. Apprendre à déléguer est indispensable afin de vous libérer du temps pour les tâches que vous appréciez le plus, ou sur lesquelles vous apportez la plus forte valeur ajoutée.
Formez vos collaborateurs et confiez-leur davantage de tâches, faites appel à des prestataires externes pour ce que vous ne savez pas faire, ou qui n’est pas votre cœur de métier.
Conseil création d’entreprise #9 : évaluez votre temps à sa juste valeur
Faire ou faire faire est toujours au centre du débat. Il est souvent tentant de faire soi-même pour économiser quelques euros mais on a alors tendance à oublier le coût d’opportunité.
Il est tout à fait possible de passer un mois à apprendre le HTML, CSS et JavaScript en autodidacte, afin de créer un site Internet soi-même. Mais peut-être est-il préférable d’embaucher un freelance qui s’en chargera, et d’utiliser le temps libéré à recruter de nouveaux clients.
Il est fondamental de calculer ce qui vous rapportera le plus à terme.
Afin d’évaluer votre temps à sa juste valeur, une astuce efficace consiste à fixer un taux horaire et à le comparer aux devis de prestataires reçus pour chaque tâche que vous hésitez à déléguer.
Conseil création d’entreprise #10 : apprenez à arbitrer
Être chef d’entreprise implique de prendre des décisions en permanence : choisir un fournisseur, recruter un employé plutôt qu’un autre, opter pour un canal marketing spécifique, etc.
Apprenez à décider vite afin d’avancer rapidement, quitte à faire machine arrière de temps en temps lorsque c’est nécessaire.
Trop d’entrepreneurs ont tendance à rester dans la réflexion en négligeant le passage à l’acte, alors que c’est dans le concret et dans l’action qu’évolue l’entreprise.
Conseil création d’entreprise #11 : réalisez un plan marketing chiffré
À moins que vous n’ouvriez un commerce doté d’un très bon emplacement, vous aurez besoin de vous faire connaître au démarrage afin d’obtenir vos premiers clients.
Prenez le temps de réfléchir aux techniques marketing les plus pertinentes pour toucher vos clients, et d’évaluer les coûts et les retombées potentielles de chacune d’entre elles.
Conseil création d’entreprise #12 : concentrez-vous sur un seul objectif à la fois
Vos ressources seront au départ limitées. Il est donc essentiel de prioriser vos actions.
Par exemple : au lieu de créer un profil dans l’urgence sur tous les réseaux sociaux, mieux vaut sans doute se concentrer sur l’un d’entre eux, et consacrer un peu de temps, chaque jour, à y développer votre audience.
Conseil création d’entreprise #13 : ne faites pas l’impasse sur le business plan
La rédaction d’un business plan est une étape cruciale pour vérifier la viabilité financière de votre projet, fixer vos objectifs à court et à moyen terme, et appuyer votre demande de financement auprès des banques.
Occupez-vous en le plus vite possible : trop souvent, des entrepreneurs en herbe passent 6 mois à préparer un projet avant de se rendre compte qu’il n’est pas viable.
Au contraire, il est essentiel de vous y mettre tôt, et de mettre votre business plan à jour au fur et à mesure que vous récolter de nouvelles informations. Cela vous permettra de valider en permanence que votre projet vaut la peine d’être poursuivi.
Si vous n’avez jamais réalisé de business plan, vous pouvez vous aider d’un logiciel en ligne spécialisé, qui vous fournira instructions et exemples, tout en vous guidant pas à pas. Si ce type de solution vous intéresse, sachez que vous pouvez tester gratuitement le logiciel de The Business Plan Shop en cliquant ici.
Conseil création d’entreprise #14 : méfiez-vous des aides à la création d’entreprise
Allègements de charges au démarrage, chômage, prêt d’honneur qu’on ne rembourse qu’à partir de la deuxième année…
Les nombreuses aides à la création d’entreprise ont parfois l’effet pernicieux de favoriser la sous-estimation des coûts et décaissement de trésorerie au sein du prévisionnel financier.
Afin de ne pas vous retrouver avec une entreprise non-rentable lorsque les aides prendront fin, nous vous recommandons de créer une variante de votre prévisionnel financier sans inclure ces aides temporaires afin de valider que l’entreprise est rentable.
Conseil création d’entreprise #15 : fixez-vous des objectifs clairs et réalistes
Pour se motiver et réussir sa création d’entreprise, il est important de se fixer des objectifs sur le long terme. Ces objectifs peuvent être divers et variés : volume de ventes, chiffre d’affaires, popularité, etc.
L’essentiel est qu’ils vous permettront d’envisager votre projet dans le futur. Attention cependant à vous assurer que vos objectifs soient réalistes : viser un objectif inatteignable ne vous apportera que découragement et déception.
Conseil création d’entreprise #16 : entourez-vous des bonnes personnes
Enfin, un bon entrepreneur est également quelqu’un qui sait s’entourer des bonnes personnes, qu’il s’agisse de prestataires (un expert-comptable ou un conseiller fiscal qui sauront vous guider), d’un mentor, de membres du conseil d’administration disposant de compétences complémentaires aux vôtres, ou même simplement d’un ami entrepreneur avec qui vous pourrez échanger régulièrement.
La solitude et l’isolement sont les pires ennemis d’un chef d’entreprise : les conseils prodigués par des personnes expérimentées, qui sont déjà passées par là, valent de l’or et pourront vous éviter bien des erreurs.
Pourquoi ne pas envisager de monter votre entreprise à plusieurs ? Cela vous permettra de vous associer avec un ou des profil(s) complémentaire(s) au vôtre… et d’avoir un acolyte avec qui partager les victoires comme les déceptions.
Vous étiez à la recherche de clés pour réussir votre création d’entreprise ? Nous espérons que cet article vous a été utile. N’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions ou des commentaires… Et à partager cet article auprès de votre entourage qui pourrait y trouver l’inspiration !
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