Modèle de business plan d'espace de coworking


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Présentation du modèle de business plan d'espace de coworking


modèle de business plan d'espace de coworking

Si vous n'avez pas l'habitude de rédiger des business plans, ce modèle de business plan d'espace de coworking est la solution idéale pour vous guider dans cet exercice périlleux.

Notre modèle contient un business plan complet d'une structure d'espace de coworking située dans la ville de Caen. Il contient à la fois un prévisionnel financier, et la partie rédigée servant à présenter le projet, l'équipe, le marché local, et la stratégie commerciale mise en place par les dirigeants.

Sa lecture vous permettra de mieux comprendre ce que veulent voir votre banquier et vos investisseurs, et ainsi de créer un business plan répondant à leurs attentes.

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Contenu du modèle de business plan d'espace de coworking


Notre modèle contient un business plan complet comprenant une partie rédigée et un prévisionnel financier.

  1. Résumé :
    Résumé du business plan (executive summary) présentant les points clés pour la banque ou des investisseurs potentiels
  2. Société :
    Présentation de la société : structure juridique, actionnaires et dirigeants, siège social et emplacement
  3. Produits et services :
    Présentation de l'offre commerciale de la société
  4. Etude de marché :
    Mise en avant de l'opportunité commerciale au travers d'une analyse du marché, de ses tendances, de sa réglementation, et de la concurrence
  1. Stratégie :
    Partie mettant en avant la stratégie de l'entreprise au niveau de la fixation des prix, du la commercialisation de l'offre, et de la gestion des risques inhérents au projet
  2. Opérations :
    Présentation de l'organisation opérationnelle de l'entreprise (plan de personnel, fournisseurs, etc.)
  3. Plan financier :
    Prévisionnel financier complet comprenant notamment un tableau d'emplois-ressources (plan de financement initial), et des états financiers complets (compte de résultat, bilan comptable, et tableaux des flux de trésorerie)
  4. Annexes :
    Possibilité d'inclure différentes annexes financières réalisées par le logiciel (échéancier de la dette, états financiers mensuels, analyse financière, etc.)
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Extrait du modèle de business plan d'espace de coworking


Résumé

Activité

NetCoworking SAS sera un espace de coworking situé dans la ville de Caen, il proposera aux entreprises et travailleurs indépendants de louer des bureaux, ou l'une des deux salles de réunion.

La location pourra se faire de façon régulière, avec un espace attitré, ou de façon ponctuelle à la journée. Nos tarifs iront de 15€ la journée à 220€ par mois. 

Nous proposerons également une offre de location de salle de réunion pour les entreprises et les professionnels en déplacement dans la ville. 

NetCoworking SAS sera dirigé par les associés Denis C. et Mathilde K. qui détiennent tous deux 50% des parts sociales de l'entreprise.

Denis dispose d'une expérience de cinq ans en tant gérant d'un espace de coworking sur la région parisienne, il connait donc très bien les aspects opérationnels du métier.  

Mathilde connaît bien les espaces de coworking qu'elle a fréquenté en tant qu'employé dans 3 start-ups différentes. Web designer de formation, elle possède un grand nombre de contacts dans le milieu, et utilisera ses compétences pour concevoir et promouvoir le site internet de l'espace de coworking. 

Les deux associés se sont rencontrés lorsque Denis gérait l'espace de coworking dans lequel Mathilde travaillait et ont sympathisé car ils sont tous deux natifs de Normandie. Le projet est né d'un désir commun d'entreprendre et de retourner en Normandie. 

Marché

Marché national

Importé en 2008 des Etats-Unis, le concept des espaces de co-working rencontre un véritable succès en France puisque près de 600 espaces ont ouverts leurs portes en 9 ans à peine.

La demande pour les espaces de coworking est portée par l'augmentation du nombre de travailleurs indépendants, qui a augmenté de 34% entre 2008 et 2016, et une évolution du monde du travail.

70% des digital natives se voient travailler dans un espace de co-working, et aujourd’hui, près de 6% des salariés travaillent déjà de cette façon. 

Les utilisateurs de ces espaces de travail sont en général des indépendants, des salariés de petites et moyennes ou grandes entreprises, des freelances, des micro entrepreneurs ou des entrepreneurs.

79% des personnes allant dans les espaces de coworking ne les voient pas uniquement comme des bureaux, mais aussi comme des espaces communautaires favorisant l'échange entre milieux qui ne se côtoieraient pas forcément. 

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Le tarif des espaces de coworking est également attractif comparé au coût des locaux indépendants. Les opérateurs d'espaces hybrides mettent en avant une économie de 30 à 50% par rapport aux bureaux traditionnels.

On estime le taux de remplissage des espaces de coworking à environ 68% en moyenne. 

Marché local

Le coworking a très récemment vu le jour à Caen. Le premier espace a ouvert ses portes en 2015 et on recense aujourd'hui 3 espaces de coworking au sein de l'agglomération caennaise.

Nous nous attendons à une concurrence forte avec les autres espaces de coworking de la ville dans la mesure où nos offres comparables. 

Nous pensons cependant que le marché se développe suffisamment rapidement pour pouvoir supporter l'arrivée d'un nouvel entrant. Ce d'autant plus que l'arrivée de notre espace sur le marché n’entraînera qu'une faible augmentation de la capacité d'accueil.

Nous avons choisi de cibler principalement les segments de clientèle suivants :

  • Les professionnels indépendants et les freelances : selon les chiffres de 2017 de l'INSEE, on compte 2 260 personnes autrement dit 4.3% de la population active caennaise en tant que travailleurs indépendants. L'espace coworking est souvent une occasion pour eux d’interagir, de collaborer avec des partenaires, et de trouver de nouveaux clients.
  • Les start-ups et entreprises en expansion : ces entreprises cherchent des bureaux disposant d'un bon accès internet, leur offrant de la flexibilité au niveau du nombre de postes de travail, et à ne pas avoir à gérer ni l'aspect administratif ni la maintenance des locaux.
  • Les personnes en déplacement professionnel : ces personnes recherchent un espace leur permettant de travailler une journée ou d'organiser des rencontres avec des clients ou fournisseurs potentiels. 

Chiffres clés

Nous prévoyons que l'entreprise soit rentable dès sa première année d'exploitation.

Nous pensons pouvoir réaliser en année 1 un chiffre d'affaires de 100 614€ et un EBE de 11 825€ (11,7% de marge). 

L'amélioration du taux de remplissage sur les deux années suivantes devrait nous permettre d'atteindre en année 3 : 104 142€ de chiffre d'affaires et 14 813 € d'EBE (14,2% de marge).

Le flux de trésorerie opérationnel net devrait être positif sur la durée du plan et nous permettre d'honorer nos remboursements d'emprunt tout en conservant une marge de manœuvre suffisante pour faire face à d'éventuels imprévus.

Besoin

La création de notre espace de coworking nécessite un investissement initial de 57 500€.

Les associés ont prévu de contribué à hauteur de 66% (5 000€ de capital social et 32 500€ d'apport en compte courant d'associés), et nous souhaiterions obtenir un prêt bancaire pour les 20 000€ restant. 

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