#interview LBR Consulting : conseil en gestion administrative et financière pour professionnels de l'immobilier
Aujourd'hui The Business Plan Shop accueille Lydia, qui vient de lancer LBR Consulting une société spécialisée en conseil et gestion administrative et financière pour les professionnels de l'immobilier, pour nous parler de son expérience en tant que créatrice d'entreprise.
Cela fait plus de vingt ans que je suis salariée et mes dernières fonctions m'ont amené à agir comme une associée. C'était également la volonté de mon employeur. Sauf que si j'en avais l'attribut et les responsabilités, je n'en bénéficiais pas des avantages.
En cinq années de bons et loyaux services, je n'ai jamais eu ni augmentation de salaire ni prime exceptionnelle alors même que j'ai développé l'activité de mon secteur d'intervention.
Cette frustration m'a poussé à réfléchir sur une possibilité d'entreprendre et pourquoi pas d'envisager plus tard de créer à mon tour des emplois en faisant la même chose et le même travail pour le compte d'autrui. Voilà comment LBR CONSULTING est née !
J'ai créé une SARL avec une associée unique (moi-même) puisque les prestations que je propose à travers la structure LBR CONSULTING repose pour l'instant sur mes compétences et mon expérience.
La société (une EURL donc) de conseil en gestion administrative et financière est implantée dans le Val d'Oise. Les prestations de LBR CONSULTING s'adressent en priorité aux syndics et aux administrateurs provisoires de copropriété.
Je vise également un partenariat avec les cabinets d'expertise comptables. Ce sont d'ailleurs mes premiers clients actuellement.
L'idée est venue de 2 constats :
- ayant été manager avec un statut salarié pendant de nombreuses années, j'avais beaucoup de mal à trouver des comptables spécialisés et compétents en copropriété. La matière est certes enseignée dans les établissements spécialisés mais une formation spécifique n'existe pas à ce jour.
- les administrateurs judiciaires pour lesquels j'ai travaillé pendant 5 ans ne sont pas forcément équipés (moyens informatiques et humains) pour gérer des copropriétés et ce, d'autant que ce n'est pas leur cœur de métier.
Environ 4 mois, j'ai commencé réellement à travailler sur ce projet début décembre 2016, et l'activité a démarré le 1er avril 2017.
Ma première et principale difficulté à surmonter était de trouver un financement pour m'équiper (logiciels, serveur, matériel informatique et bureautique). Il fallait donc trouver des aides et pour cela, mon dossier devait être convaincant (réaliste et réalisable).
LBR CONSULTING a seulement démarré ses activités le 1er avril dernier, j'ai un partenariat avec un cabinet d'expertise-comptable appartenant au réseau CABEX. Pour l'anecdote, j'ai passé commande hier de tous mes outils de communication (cartes de visites, maquettes de présentation...). Les mailings à adresser à mes contacts sont prêts. Et j'ai également, créé un site www.lbrconsulting95.com. Je vous invite à y aller.
Dans un futur proche, j'aurai besoin d'avoir du "renfort". Je songe déjà à un stagiaire ou à un apprenti. J'envisage également (dès que mon business plan sera mis à jour) de faire appel à un salarié acceptant un multi-employeurs. Ce type de réseau existe dans mon secteur géographique.
J'ai découvert The Business Plan Shop sur internet. Je savais que des logiciels de business plan existent mais comme la majorité des créateurs, mes finances en phase de création étaient limitées.
J'avais besoin d'un logiciel intuitif, facile d'utilisation et qui me permet de présenter un beau dossier (fonds et forme) auprès des banques.
J'ai une formation comptable mais je me suis complètement laissée guider par The Business Plan Shop. Ce n'était pas compliqué. Ce logiciel m'a permis d'émettre plusieurs hypothèses et de ne retenir que celle qui me paraissait la plus réaliste.
D'ailleurs toujours par souci d'économie, j'ai décidé de créer moi-même le site internet de LBR CONSULTING et d'effectuer moi-même l'étude de marché.
Oui, je peux vous confirmer que LBR CONSULTING a obtenu 100% des financements demandés et prévus dans le business plan. J'ai par ailleurs obtenu un prêt d'honneur ainsi que la garantie par le FGIF (Fonds de Garantie à l'initiative des Femmes). C'est très encourageant.
Le prêt d'honneur a été accordé par INITIACTIVE95. Celui-ci doit impérativement être adossé à un prêt bancaire. Les deux banques présentes lors de la commission décidant sur mon dossier étaient paraît-il très enthousiastes. J'ai accepté l'offre de la Société Générale.
Les conseils que je peux donner à quelqu'un qui veut se lancer sont :
- d'abord de ne pas prendre à la légère la préparation du dossier de présentation du projet. C'est la carte de visite indispensable pour juger non seulement du sérieux de la démarche mais aussi du professionnalisme du créateur et de son investissement. Pour cela, ne jamais négliger le business plan. Cela aide aussi à bien réfléchir sur le projet. Créer une entreprise est une aventure mais ce n'est pas une aventure vers l'inconnu.
- de ne pas hésiter à se rapprocher des CCI qui disposent de nombreux outils pour les créateurs. J'ai rencontré des gens formidables qui m'ont accompagné, conseillé et m'ont soutenu dans des moments de doute.
- et pour finir, savez-vous que seuls 15% des aides pour les créateurs sont utilisés en France ? Si votre dossier tient la route, vous pouvez accéder à ces aides.
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