Créer une entreprise de transport : en route pour le succès avec le business plan

Lorsque l’on décide d’ouvrir une entreprise de transport, la route est longue et semée de démarches administratives. Ce n’est pas une raison pour négliger votre business plan, une étape indispensable pour éviter les accidents et réussir votre projet.
Créer une entreprise de transport : zoom sur le marché et ses tendances
Le secteur du transport routier et de marchandises n’est pas au meilleur de sa forme. Une étude du service de l’observation et des statistiques du Ministère du développement durable révèle ainsi qu’en 2014, et pour la troisième année consécutive, le secteur accuse un sérieux recul, avec une baisse de 4,4% du nombre de kilomètres parcourus en France, ainsi qu'une baisse de 3,8% du volume d’activité exprimé en tonnes au kilomètre.
Ces chiffres en apparence inquiétants doivent toutefois être nuancés. C’est essentiellement le transport pour compte d’autrui qui a souffert, avec une baisse de 5%, tandis que l’activité de transport pour compte propre a connu une augmentation de 1,2%. Le transport sur courte distance se porte également mieux que l’activité sur moyenne et longue distance.
Les chiffres varient également selon la nature des produits transportés ; on note ainsi en 2014 une reprise encourageante des produits de l’agriculture, de la chasse, de la forêt et de la pêche, avec une hausse de 1,9%. Les produits alimentaires, boissons et tabacs baissent quant à eux de 1,9%, et les autres produits non minéraux de 8,5%.
Même si la crise a eu un impact profond sur le marché du transport routier, on peut être relativement optimiste quant à l’avenir. Ainsi, en 2013, 28 % des entreprises disaient avoir des projets de recrutement, soit une hausse de 11% par rapport à l’année précédente, une tendance qui ne semble pas prête de s’essouffler.
Par ailleurs, les entreprises du transport routier ont mis au point des stratégies pour réduire leurs coûts, comme l’optimisation des itinéraires, qui leur permet de faire face à la baisse du volume transporté.
Enfin, dans les dix années qui viennent, les départs à la retraite vont se multiplier, 41% des effectifs arrivant en fin de carrière. C’est donc sans doute un très bon moment pour ouvrir une entreprise de transport.
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Avant le business plan transport, passez par l’étude de marché
Pour créer une entreprise de transport, inutile de vous lancer à fond de train dans la rédaction de votre business plan sans avoir réalisé d’étude de marché.
Cette étape, qui peut paraitre fastidieuse, est absolument essentielle pour réussir votre business plan de transport. En effet, si vous ne connaissez pas le marché dans votre région, qui sont vos concurrents ou quels types de marchandises sont les plus transportées, votre business plan sera une coquille vide qui ne convaincra ni les banquiers ni les investisseurs.
Faire une étude de marché consiste à amasser un maximum d’informations sur votre secteur d’activité. Selon que vous souhaitiez créer une entreprise de transport dans le Nord, en Bretagne ou dans la région parisienne, vous n’allez pas avoir besoin des mêmes données.
Allez chercher l’information partout où elle se trouve : sur internet, bien entendu, où vous trouverez des ressources gratuites et des études de marché payantes, mais aussi dans la presse spécialisée et sur le terrain. N’hésitez pas non plus à aller à la rencontre d'autres entrepreneurs dans le secteur : clients, fournisseurs, et concurrents peuvent être des mines d'informations.
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Un business plan transport, qu’est-ce que c’est ?
Le business plan est une feuille de route qui vous sera tout aussi utile pour savoir où vous allez que pour trouver des financements. N’imaginez même pas prendre rendez-vous chez votre banquier sans vous munir de ce précieux document : on ne vous prendrait pas au sérieux.
Le business plan vous permet de structurer de votre projet et de vous poser les bonnes questions. Pour le rédiger, vous devrez forcément faire le point sur vos ressources et vos compétences, et vous fixer des objectifs concrets et réalistes.
Préparer votre business plan de transport de marchandises sera pour vous l’occasion de devenir un expert dans votre domaine et de vous tenir au courant des dernières tendances. Tout cela vous aidera ensuite à faire une bonne impression quand vous serez face aux investisseurs et aux banques.
En même temps, le business plan ne doit pas être simplement une série de chiffres et des données. C’est un outil de séduction qui doit être percutant et pertinent, aussi bien sur le fond que sur la forme. Enfin, n'oubliez pas que ce n’est pas un document figé : n’hésitez pas à le retravailler au fur et à mesure que vous avancez dans votre projet.
Je veux ouvrir une entreprise de transport : que doit contenir mon business plan ?
Même s’il y n’a pas de structure obligatoire pour le business plan, mieux vaut suivre un plan éprouvé.
Commencez par un executive summary (résumé de votre projet), procédez ensuite à une présentation de votre société, puis détaillez vos services. Ensuite, passez à l’étude de marché du transport, avant de présenter la façon dont vous comptez faire fonctionner votre entreprise. A la fin du document vient le plan financier, qui montre votre besoin de financement et votre potentiel de rentabilité.
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Nos conseils pour réussir votre business plan de transport routier
Rédiger un business plan de transport n’est pas facile, surtout quand on ne s’est jamais frotté à l’exercice. Les écueils sont nombreux, des erreurs de calcul aux longueurs dans la rédaction en passant par le manque de professionnalisme de la présentation. Sur internet, vous trouverez de l’aide, mais soyez prudent : il y a à boire et à manger, et tous les articles et sites ne sont pas fiables.
Si faire votre business plan tout seul vous effraie ou que vous ne voulez pas y passer des jours, vous pouvez opter pour la solution logiciel.
Encore une fois, la méfiance est de mise, car tous les logiciels ne se valent pas. Choisissez un logiciel conçu par des experts, et qui a fait ses preuves, à l’image du logiciel de business plan en ligne de The Business Plan Shop.
Ses avantages ? Il est simple à utiliser, bon marché, vous guide pas à pas à l'aide d'instructions, exemples, et modèles rédigés de business plans, et vous mâche le travail en prenant en charges les calculs et la mise en forme. Le résultat, c’est un business plan complet de grande qualité (états financiers sur 3 ou 5 ans et dossier de présentation), qui vous évitera de faire fausse route et vous aidera à trouver les financements nécessaires pour créer votre entreprise de transport.
Cela vous intéresse? Essayez gratuitement notre logiciel de business plan.
Voilà, vous savez maintenant comment créer une entreprise de transport. Nous espérons que vous avez trouvé cet article utile. Si vous avez des questions : n'hésitez pas à nous les poser dans les commentaires.
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