La méthode d'analyse PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, Légal) permet d'analyser l'impact de l'environnement macro-économique sur l'entreprise.
L'analyse PESTEL est notamment utilisée pour prendre du recul sur l'environnement dans lequel l'entreprise opère et identifier de potentiel opportunités et menaces dans le cadre d'une analyse SWOT.
Les variables composants l'analyse PESTEL sont des variables sur lesquelles l'entreprise n'a aucun contrôle mais qui ont un impact fort sur l'entreprise. De fait PESTEL est avant tout un outil permettant d'anticiper et de préparer l'entreprise à un scénario catastrophe. C'est également un outil utile pour préparer une expansion internationale.
Voyons un peu plus en détail chacun des facteurs entrant dans l'analyse PESTEL.
Politique
Les facteurs politiques s'observent à 2 niveaux : au niveau national et au niveau local.
Au niveau national on trouve notamment les facteurs suivants :
- stabilité gouvernementale : risque de grève
- stabilité fiscale : impacts sur les impôts et investissements
- orientation politique des partis influents : pro/anti entreprise, risque de nationalisation
Et au niveau local :
- décision d'urbanisme : risque de travaux devant une boutique ou de déviation du trafic passant devant un restaurant par exemple
- stabilité fiscale : impacts sur impôts locaux et subventions
Economique
Les facteurs économiques rentrants en compte dans l'analyse PESTEL sont les facteurs pouvant avoir un impact sur la demande pour les produits et services de l'entreprise ou sur la compétitivité de l'entreprise.
- Démographie (âge, croissance de la population, répartition géographique, etc.) : impact sur la demande
- Croissance économique : impact sur la demande
- Inflation : impact sur la compétitivité et la demande (baisse du pouvoir d'achat)
- Taux de chômage : impact sur la demande
- Pouvoir d'achat : impact sur la demande
- Taux d'intérêts : impact sur la compétitivité (coût du financement, capacité à financer les investissements)
- Politique monétaire: impact sur la compétitivité (coût des imports) et sur la demande internationale
Socioculturel
Les facteurs socioculturels concernent principalement les préférences et modes d'achat des segments de consommateurs ainsi que leur perception des marques en fonction du pays d'origine (dans le cadre d'une implantation à l'étranger).
- Habitudes de consommation : influence sur les modes d'achats
- Niveau d'éducation : influence sur les modes d'achats, et sur la capacité à trouver de la main d'oeuvre qualifiée
Technologique
Les facteurs technologiques rentrants dans l'analyse PESTEL sont ceux pouvant avoir une impact sur la demande (risque de substitution - par exemple l'impact de l'arrivée du mp3 sur les ventes de disques) ou sur la compétitivité de l'entreprise (nouveau mode de fabrication, gains de productivité).
- Innovation / Recherche et Développement
- Transferts de technologie
Ecologique
Les facteurs écologiques ont été ajoutées relativement récemment à l'analyse PESTEL (anciennement PEST) pour prendre en compte l'influence grandissante des effets liés au réchauffement climatique sur l'économie.
- Météo : impact sur la production et sur la consommation
- Réglementation : coûts de démantèlement, droits à polluer
Légal
L'analyse PESTEL se terminent par l'analyse des facteurs juridiques pouvant avoir un impact sur l'entreprise. On s'intéresse principalement ici aux réglementations (protection des consommateurs, protections des salariés, protection de la propriété intellectuelle) et à l'efficacité de la justice (risque de corruption).
- Lois et réglementations
- Indépendance de la justice, jurisprudence
J'espère que cet article rapide vous aide à comprendre comment utiliser l'analyse PESTEL dans votre entreprise. Si vous avez trouvé cet article utile, n'hésitez pas à le partager sur les réseaux sociaux.
Pour aller plus loin :
