Comment faire un prévisionnel financier pour un cabinet de conseil en gestion de forêt ?
Établir et tenir à jour des prévisions financières pour votre cabinet de conseil en gestion de forêt est indispensable pour maintenir de la visibilité sur les flux de trésorerie futurs de votre entreprise.
Si vous vous sentez dépassé à l'idée d'établir les prévisions financières d'un cabinet de conseil en gestion de forêt, ne vous inquiétez pas, ce guide est là pour vous aider.
Nous aborderons notamment les principaux objectifs d'une prévision financière, les données à rassembler avant de se lancer, les tableaux qui la composent et les outils qui vous aideront à créer et à tenir à jour vos prévisions de manière efficace.
C'est parti !
Pourquoi créer et tenir à jour des prévisions financières pour un cabinet de conseil en gestion de forêt ?
Pour prospérer, votre entreprise doit être en mesure d'anticiper ce qui l'attend et disposer de ressources financières adéquates pour se développer, d'où la nécessité de disposer d’un prévisionnel financier pour votre cabinet de conseil en gestion de forêt.
Créer un prévisionnel financier vous oblige à faire le point sur la situation financière actuelle de votre entreprise et sur la direction que doit prendre son développement.
Une fois que le cap est clairement défini, vous devez élaborer un plan pour atteindre vos objectifs et évaluer ce que cela implique en termes d'investissements, de rentabilité et de flux de trésorerie futurs pour votre cabinet de conseil en gestion de forêt.
Disposer d'un prévisionnel financier actualisé pour un cabinet de conseil en gestion de forêt est également utile si votre environnement commercial se dégrade, car le prévisionnel vous permet de vous adapter aux nouvelles conditions de marché et d'anticiper d'éventuels problèmes de trésorerie.
Enfin, les prévisions financières de votre cabinet de conseil en gestion de forêt vous aideront aussi à obtenir un financement, parce que les banques et les investisseurs voudront voir des prévisions précises avant d'accepter de financer votre entreprise.
Besoin d'un prévisionnel financier qui tienne la route ?
The Business Plan Shop s'occupe des calculs pour vous. Saisissez simplement vos hypothèses et notre outil en ligne recalcule vos états financiers prévisionnels de façon instantanée.
Quelles informations servent de base à l'élaboration des prévisions financières d'un cabinet de conseil en gestion de forêt ?
Les prévisions financières d'un cabinet de conseil en gestion de forêt doivent reposer sur des fondations solides : vos hypothèses.
Les données nécessaires pour établir ces hypothèses varient en fonction de si votre cabinet de conseil en gestion de forêt est déjà en activité ou non.
Si vous créez (ou mettez à jour) les prévisions d'un cabinet de conseil en gestion de forêt déjà en activité, vos principales sources d’informations seront les données comptables historiques et les indicateurs clés de performance opérationnelle, ainsi que les perspectives de votre équipe pour les trois à cinq prochaines années.
Si vous réalisez des prévisions financières pour une création de cabinet de conseil en gestion de forêt, vous devrez vous appuyer sur une étude de marché pour élaborer votre stratégie de mise sur le marché et établir votre prévisionnel des ventes.
Pour une nouvelle entreprise, vous aurez également besoin d'une liste détaillée des ressources nécessaires au fonctionnement de votre cabinet de conseil en gestion de forêt, ainsi que d'une liste des équipements nécessaires au lancement de l'entreprise (voir ci-dessous).
Maintenant que vous savez ce qui est nécessaire, examinons les éléments qui vont composer le prévisionnel financier de votre cabinet de conseil en gestion de forêt.
Le chiffre d'affaires prévisionnel d'un cabinet de conseil en gestion de forêt
D'après notre expérience, il est généralement judicieux de commencer par l'estimation du chiffre d’affaires prévisionnel.
Les données utilisées pour prévoir vos ventes comprennent les données commerciales historiques de votre cabinet de conseil en gestion de forêt (qui peuvent être utilisées comme point de départ pour les entreprises déjà existantes) et les données recueillies dans le cadre de votre étude de marché (qui sont utiles dans le cadre d'une création comme d'un développement d'activité).
Le prévisionnel des ventes de votre cabinet de conseil en gestion de forêt peut être décomposé en deux estimations clés :
- Le prix moyen
- Le nombre de transactions mensuelles
Pour évaluer ces variables avec précision, vous devrez tenir compte des facteurs suivants :
- L'état des marchés du bois : les fluctuations des prix du bois sur le marché peuvent influencer le prix moyen des transactions mensuelles de votre cabinet de conseil en gestion de forêt. Par exemple, si le prix du bois augmente, les propriétaires de forêts pourraient être plus enclins à vendre leurs parcelles, ce qui pourrait augmenter le nombre de transactions pour votre entreprise.
- Les politiques gouvernementales : les changements de politiques gouvernementales concernant l'environnement ou la gestion des forêts peuvent également avoir un impact sur votre entreprise. Par exemple, si le gouvernement met en place des incitations fiscales pour la gestion durable des forêts, cela pourrait encourager davantage de propriétaires de forêts à faire appel à vos services.
- La demande en bois de certaines industries : la demande en bois de certaines industries, comme la construction ou la production de papier, peut affecter le prix du bois et donc influencer les transactions de votre cabinet. Si la demande pour ces industries est en hausse, cela pourrait entraîner une augmentation du prix du bois et potentiellement augmenter le nombre de transactions pour votre entreprise.
- Les catastrophes naturelles : les catastrophes naturelles telles que les incendies de forêt ou les tempêtes peuvent avoir un impact sur la disponibilité du bois et donc sur son prix. Si une catastrophe naturelle détruit une grande partie des forêts dans une région, cela pourrait entraîner une baisse de la disponibilité du bois et donc une hausse des prix, ce qui pourrait affecter les transactions de votre entreprise.
- Les avancées technologiques dans l'industrie forestière : les avancées technologiques dans l'industrie forestière peuvent également influencer le prix du bois et donc les transactions de votre cabinet. Par exemple, si une nouvelle technologie est mise au point pour augmenter l'efficacité de la récolte du bois, cela pourrait entraîner une baisse du prix du bois et potentiellement augmenter le nombre de transactions pour votre entreprise.
Une fois que le prévisionnel des ventes est en place, l'étape suivante consiste à préparer le budget des frais généraux. Penchons-nous à présent sur ce point.
Besoin d'inspiration pour votre business plan ?
The Business Plan Shop a plus de 50 modèles de business plans rédigés que vous pouvez utiliser comme source d'inspiration.
Les charges d’exploitation d'un cabinet de conseil en gestion de forêt
Une fois que vous avez estimé les ventes attendues, vous pouvez commencer à budgétiser les frais nécessaires à la gestion quotidienne de votre cabinet de conseil en gestion de forêt.
Les charges varient normalement en fonction du niveau de chiffre d'affaires escompté (c'est pourquoi, par expérience, il est toujours préférable de commencer vos prévisions financières par le prévisionnel de ventes) et en fonction de la situation géographique de l'entreprise.
Les charges d’exploitation d'un cabinet de conseil en gestion de forêt comprennent notamment les éléments suivants :
- Frais de personnel : inclut les salaires, les cotisations sociales et les avantages sociaux pour les employés du cabinet qui travaillent sur des projets de gestion de forêt.
- Honoraires d'expertise-comptable : frais pour les services d'un expert-comptable qui gère la comptabilité et les déclarations fiscales du cabinet.
- Frais d'assurance : couverture pour les risques liés à l'activité de conseil en gestion de forêt, tels que la responsabilité civile professionnelle et les accidents du travail.
- Licences de logiciel : frais pour l'utilisation de logiciels spécifiques à la gestion de forêt, tels que des outils de cartographie ou de suivi des inventaires forestiers.
- Frais bancaires : frais pour les services bancaires utilisés pour les opérations financières du cabinet, tels que les virements et les retraits.
- Frais de déplacement : dépenses liées aux déplacements pour rencontrer des clients ou effectuer des visites sur le terrain dans les forêts gérées par le cabinet.
- Frais de communication : inclut les coûts pour les services de télécommunication et de courrier utilisés pour communiquer avec les clients et les partenaires.
- Frais de formation : dépenses pour les formations et le développement professionnel des employés du cabinet en matière de gestion de forêt.
- Frais de location : coûts pour la location d'un espace de bureau ou d'un entrepôt pour stocker le matériel et les documents liés aux projets de gestion de forêt.
- Frais de marketing : dépenses pour promouvoir le cabinet et ses services de conseil en gestion de forêt, tels que les publicités en ligne et les brochures.
- Frais de sous-traitance : honoraires pour les services externes utilisés pour compléter les compétences du cabinet en gestion de forêt, tels que des experts en botanique ou en écologie.
- Frais de fournitures de bureau : coûts pour les fournitures de bureau et les consommables utilisés dans les projets de gestion de forêt, tels que le papier et les stylos.
- Frais d'abonnement : coûts pour les abonnements à des publications spécialisées en gestion de forêt et à des bases de données en ligne pour la recherche et l'analyse de données.
- Frais de réparation et d'entretien : dépenses pour l'entretien et la réparation du matériel et des véhicules utilisés dans les projets de gestion de forêt.
- Frais de taxes et impôts : taxes et impôts locaux et nationaux sur les activités du cabinet en gestion de forêt.
Cette liste devra être adaptée aux spécificités de votre cabinet de conseil en gestion de forêt, mais devrait constituer un bon point de départ pour votre budget.
Quels sont les investissements à prévoir pour créer ou développer un cabinet de conseil en gestion de forêt ?
Créer et développer un cabinet de conseil en gestion de forêt implique également des investissements que vous devez prendre en compte dans vos prévisions financières.
Parmi le BFR initial et les investissements d'un cabinet de conseil en gestion de forêt, on peut citer des éléments tels que :
- Bureau : Vous aurez besoin d'un bureau pour votre cabinet de conseil en gestion de forêt. Cela peut être un espace de travail partagé dans un espace de coworking ou un bureau privé dans un immeuble de bureaux. Assurez-vous que l'espace est suffisamment grand pour accueillir plusieurs personnes et dispose d'une connexion Internet fiable.
- Matériel informatique : Pour mener à bien votre travail, vous aurez besoin d'ordinateurs, d'imprimantes, de scanners et d'autres équipements informatiques. Assurez-vous de choisir des équipements de qualité pour éviter les pannes et les interruptions de travail.
- Véhicule de service : En tant que cabinet de conseil en gestion de forêt, vous devrez peut-être vous déplacer sur le terrain pour rencontrer vos clients ou effectuer des visites de terrain. Il peut être utile d'investir dans un véhicule de service pour faciliter vos déplacements.
- Outils de mesure : Pour effectuer des évaluations de forêt précises, vous aurez besoin d'outils de mesure tels que des télémètres, des boussoles et des rubans à mesurer. Assurez-vous d'avoir ces outils à disposition pour mener à bien vos missions.
- Logiciels de gestion de données : La gestion de données est essentielle dans le domaine de la gestion de forêt. Investir dans des logiciels de gestion de données spécialisés peut vous aider à gérer efficacement les données de vos clients et à fournir des rapports précis.
Là encore, cette liste n'est pas exhaustive et devra être adaptée en fonction de votre cabinet de conseil en gestion de forêt.
Besoin d'un business plan convaincant ?
The Business Plan Shop permet de créer facilement un prévisionnel financier pour vérifier le potentiel de rentabilité de vos projets et un business plan professionnel pour présenter à vos partenaires financiers.
Le plan de financement de votre cabinet de conseil en gestion de forêt
L'étape suivante de la construction du prévisionnel de votre cabinet de conseil en gestion de forêt consiste à modéliser le plan de financement de votre entreprise.
Vous devrez réfléchir à quelle part du financement proviendra de fonds propres et quelle part proviendra de financements bancaires.
Les prêts bancaires devront ensuite être modélisés afin d'inclure les charges d'intérêts dans le compte de résultat prévisionnel, le capital restant dû au bilan et les remboursements du capital dans la prévision de trésorerie.
Quels tableaux figurent dans le plan financier d'un cabinet de conseil en gestion de forêt ?
Une fois terminé, le prévisionnel financier de votre cabinet de conseil en gestion de forêt sera présenté au moyen des tableaux suivants.
Le compte de résultat prévisionnel de votre cabinet de conseil en gestion de forêt
Le compte de résultat prévisionnel vous donne une idée précise de la croissance attendue pour votre entreprise au cours des trois à cinq prochaines années et de son potentiel de rentabilité.
Pour que votre activité soit pérenne, le compte de résultat d’un cabinet de conseil en gestion de forêt doit afficher :
- Une croissance du chiffre d'affaires égale (au minimum) ou supérieure (de préférence) à l'inflation
- Des marges bénéficiaires stables (a minima) ou en augmentation (idéalement)
- Un résultat net positif
Tout dépendra bien sûr du stade de développement de votre entreprise : les chiffres d'une création de cabinet de conseil en gestion de forêt seront différents de ceux d'une entreprise établie.
Le bilan prévisionnel
Le bilan prévisionnel de votre cabinet de conseil en gestion de forêt donne un aperçu de la situation financière de votre entreprise à la fin de l'année.
Il se compose de trois types d'éléments : les actifs, les dettes et les capitaux propres
- Actifs : représentent ce que l'entreprise possède, notamment la trésorerie, l'équipement et les créances clients (l'argent dû par les clients).
- Dettes : représentent les fonds avancés à l'entreprise par les prêteurs et autres créanciers. Il s'agit en particulier des dettes fournisseurs, des impôts à payer et des emprunts bancaires.
- Fonds propres : il s'agit du capital social et des apports en compte courant d'associés effectués par les associés de l'entreprise, et du cumul des bénéfices non distribués jusqu'à ce jour. Les capitaux propres permettent d'estimer la valeur des parts des associés dans l'entreprise.
Le prévisionnel de trésorerie
Le prévisionnel de trésorerie de votre cabinet de conseil en gestion de forêt permet de visualiser la trésorerie que votre entreprise prévoit de consommer ou générer dans les années à venir.
Une bonne pratique consiste à organiser le prévisionnel de trésorerie par nature afin de mieux expliquer comment la trésorerie est utilisée ou générée par le cabinet de conseil en gestion de forêt :
- Flux de trésorerie opérationnel : indique la trésorerie générée par l’activité commerciale de l'entreprise
- Flux d'investissement : indique le montant des investissements nécessaires au maintien ou à l’expansion de l'entreprise
- Flux de financement : indique si l'entreprise lève de nouveaux fonds ou rembourse ses partenaires financiers (remboursement de la dette, dividendes)
Il est essentiel de surveiller (et de mettre à jour régulièrement) le prévisionnel de trésorerie de votre cabinet de conseil en gestion de forêt pour vous assurer que votre entreprise dispose de suffisamment de trésorerie pour fonctionner normalement et pour détecter les besoins de financement le plus tôt possible.
Si vous essayez de lever des fonds, il vous sera, en principe, demandé de fournir des prévisions de trésorerie mensuelles dans le plan financier de votre cabinet de conseil en gestion de forêt, afin que les banques ou les investisseurs puissent évaluer les variations saisonnières et s'assurer que votre entreprise dispose de suffisamment de trésorerie.
Besoin d'un prévisionnel financier qui tienne la route ?
The Business Plan Shop s'occupe des calculs pour vous. Saisissez simplement vos hypothèses et notre outil en ligne recalcule vos états financiers prévisionnels de façon instantanée.
Quel outil utiliser pour créer le prévisionnel financier de votre cabinet de conseil en gestion de forêt ?
Élaborer des prévisions financières pour votre cabinet de conseil en gestion de forêt peut sembler intimidant, mais la bonne nouvelle est qu'il y a plusieurs façons de procéder.
Utiliser un logiciel de prévisionnel financier en ligne pour élaborer les prévisions de votre cabinet de conseil en gestion de forêt
Utiliser un outil de prévisionnel financier en ligne, tel que celui que nous proposons chez The Business Plan Shop, est la solution la plus moderne et la plus simple.
Il y a plusieurs avantages à utiliser un logiciel spécialisé :
- Vous pouvez facilement créer vos prévisions financières en laissant le logiciel se charger des calculs pour vous, sans erreurs
- Vous avez accès à des modèles de prévisionnels financiers complets
- Vous obtenez un prévisionnel financier prêt à être envoyé à votre banque ou à vos investisseurs
- Vous pouvez aisément suivre votre performance financière réelle par rapport à vos prévisions financières et réajuster vos prévisions au cours de l'année
- Vous pouvez créer des scénarios pour tester les principales hypothèses de vos prévisions
- Vous pouvez facilement mettre à jour vos prévisions au fur et à mesure que l'année progresse afin de maintenir de la visibilité sur les flux de trésorerie futurs
- Une équipe d'assistance sympathique est à votre disposition pour vous aider lorsque vous êtes bloqué
- C'est une solution qui coûte beaucoup moins cher que de faire appel à un comptable ou à un consultant (voir ci-dessous)
Si ce type de solution vous intéresse, sachez que vous pouvez essayer gratuitement notre logiciel de prévisionnel en vous inscrivant ici.
Faire appel à un expert-comptable ou à un consultant
Une autre solution consiste à confier l'élaboration des prévisions financières de votre cabinet de conseil en gestion de forêt à un tiers.
Comme vous pouvez vous en douter, cette solution sera plus coûteuse que l'utilisation d'un logiciel, car le prix devra couvrir le temps du comptable, le coût de son logiciel et sa marge bénéficiaire.
Le prix peut varier considérablement en fonction de la complexité de votre entreprise. Par expérience, pour une petite entreprise, des prévisions financières simples sur trois ans (comprenant un bilan, un compte de résultat et un tableau des flux de trésorerie) sont proposées à partir d'environ 750€ H.T.
Il convient de garder à l'esprit que cette estimation concerne des prévisions établies de façon ponctuelle. La mise à jour et le suivi de vos prévisions par rapport aux données réelles entraîneront des frais supplémentaires.
Si vous décidez d’externaliser la réalisation de vos prévisions :
- Assurez-vous que le professionnel dispose d'une expérience concrète dans votre secteur d'activité et qu'il soit en mesure de challenger vos hypothèses de manière constructive.
- Évitez les consultants qui utilisent des moyennes sectorielles pour établir les prévisionnels financiers de leurs clients (ces prévisions sont sans intérêt pour une petite entreprise).
Pourquoi ne pas utiliser une feuille de calcul telle qu'Excel ou Google Sheets pour établir les prévisions financières de votre cabinet de conseil en gestion de forêt ?
Élaborer des prévisions financières précises et exemptes d'erreurs pour un cabinet de conseil en gestion de forêt à l'aide d'une feuille de calcul est très technique et nécessite des connaissances approfondies en comptabilité et une bonne compréhension des techniques de modélisation financière.
Rares sont les dirigeants d'entreprise qui sont suffisamment expérimentés sur le plan financier pour être en mesure d'établir eux-mêmes des prévisions sur Excel sans faire d'erreurs.
Les prêteurs et les investisseurs en sont conscients, c'est pourquoi les prévisions créées sur Excel par le dirigeant de l'entreprise sont souvent prises avec un grain de sel.
En matière de prévisions financières, il est essentiel de pouvoir se fier aux chiffres et, à cette fin, l'utilisation d'un logiciel est beaucoup plus sûre.
Utiliser un logiciel de prévisionnel financier est également plus rapide que d'utiliser un tableur et, avec l'essor de l'intelligence artificielle, les logiciels deviennent de plus en plus efficaces pour nous aider à analyser les chiffres afin de prendre des décisions éclairées.
Enfin, comme pour tout ce qui concerne les feuilles de calcul, le suivi des données réelles par rapport aux prévisions et la mise à jour des prévisions au cours de l'année sont des tâches manuelles, fastidieuses et sujettes aux erreurs. Ce qui n'est pas le cas avec un logiciel de prévisionnel financier comme The Business Plan Shop qui est spécialement conçu à cet effet.
Besoin d'un business plan convaincant ?
The Business Plan Shop permet de créer facilement un prévisionnel financier pour vérifier le potentiel de rentabilité de vos projets et un business plan professionnel pour présenter à vos partenaires financiers.
S’inspirer de nos modèles de prévisions financières
The Business Plan Shop propose des dizaines de modèles de prévisionnels financiers.
Nos exemples comprennent un business plan complet avec un prévisionnel financier et une partie rédigée détaillant l'entreprise, l'équipe, la stratégie et les objectifs à moyen terme.
Que vous soyez en phase de démarrage ou que vous ayez déjà votre propre cabinet de conseil en gestion de forêt, nos modèles de prévisionnels financiers sont un bon moyen de vous aider à :
- Comprendre à quoi doit ressembler un plan d'affaires complet
- Comprendre comment modéliser les éléments financiers de votre cabinet de conseil en gestion de forêt
À retenir
- Un prévisionnel financier montre la croissance, rentabilité et trésorerie attendues pour votre entreprise sur les 3 à 5 prochaines années.
- Comparer le réel comptable au prévisionnel permet de maintenir de la visibilité sur les flux de trésorerie futurs de votre entreprise.
- Utiliser un logiciel de prévisionnel financier est la façon moderne de créer, suivre et maintenir à jour les prévisionnels de votre cabinet de conseil en gestion de forêt.
C'est la fin de notre guide consacré aux prévisions financières d'un cabinet de conseil en gestion de forêt, nous espérons qu'il vous a été utile. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez nous faire part de vos retours d’expérience ou si vous avez des questions.
Besoin d'inspiration pour votre business plan ?
The Business Plan Shop a plus de 50 modèles de business plans rédigés que vous pouvez utiliser comme source d'inspiration.
À voir aussi sur The Business Plan Shop
Vous connaissez une personne qui gère ou souhaite créer un cabinet de conseil en gestion de forêt ? Partagez ce guide avec elle !
Fondateur & CEO at The Business Plan Shop Ltd
