Business plan ou budget, quelles différences?
Vous vous demandez peut être quelles différences il y a entre un business plan et un budget. C'est en fait très simple.
Voyons tout d'abord quels sont les points communs entre le budget et le business plan.
Points communs entre budget et business plan
Il y a deux points communs entre un business plan et un budget.
Le 1er point commun est que tous deux sont le résultat d'une réflexion sur l'avenir de l'entreprise.
Le 2ème point commun est que tous deux comprennent une prévision financière élaborée par le management de l'entreprise. Pour le budget comme pour le business plan, la prévision financière constitue un objectif pris par le management envers les partenaires financiers de l'entreprise (banques et investisseurs).
Maintenant voyons quelles sont les différences.
Différences entre budget et business plan
Il y a trois différences fondamentales entre un budget et un business plan : la portée, l'horizon temporel, et le niveau de détail.
La portée
Le budget se limite à la prévision financière tandis que le business plan englobe une reflexion sur le marché, l'organisation, et la stratégie de l'entreprise pour les années à venir. Le champ du business plan est donc beaucoup plus large que celui du budget.
L'horizon temporel
L'horizon temporel des deux documents est également très différent : le budget est une prévision financière à court terme, généralement sur 12 mois, tandis que le business plan contient une prévision financière à moyen-long terme, généralement sur 3 ou 5 ans.
Le niveau de détails
La dernière différence entre les deux documents est le niveau de détails.
Le budget est très détaillé, chaque dépense prévue y est répertoriée avec minutie. Le business plan quant à lui est beaucoup plus vague : il s'intéresse aux grandes masses.
Ceci s'explique en partie par la différence d'horizon temporel entre les deux documents.
En effet, à l'exception des entreprises nouvelles, la visibilité sur le futur de l'entreprise à 12 mois est généralement assez bonne : le management peut utiliser les résultats de l'année précédente comme point de départ et simplement y rajouter les effets de l'inflation et du plan d'actions commerciales prévu pour la nouvelle année.
La visibilité sur le futur de l'entreprise à 3 ou 5 ans est en revanche beaucoup plus flou. Le demande sur le marché peut évoluer, les concurrents peuvent modifier leur positionnement commercial, la régulation peut changer, etc. Dans ce contexte, il est impossible de prévoir avec précision quelle sera la performance financière de l'entreprise.
C'est pourquoi la prévision financière du business plan est généralement constituée du budget pour l'année prochaine et d'une extrapolation de la tendance sur les années à venir.
Voilà, maintenant vous connaissez la différence entre un business plan et un budget.
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