Si vous n'êtes pas familier avec le concept, cet article va vous permettre de comprendre quels sont les objectifs et la structure type d'un business plan.
Les objectifs du business plan
Un business plan a 3 objectifs:
1. Mettre en avant une opportunité commerciale :
Tout d'abord, le business plan doit montrer qu'il existe un besoin ou un problème sur un marché (la demande), et proposer une solution commerciale répondant à ce besoin (votre offre de produits et services).
2. Présenter un plan d'actions :
Ensuite, le business plan doit présenter un plan d'actions visant à commercialiser votre offre de produits et de services.
3. Traduire le plan d'actions en flux financiers :
Enfin, le business plan doit traduire votre plan d'actions en flux financiers afin d'en évaluer le coût de mise en place et le potentiel de rentabilité.
La structure d'un business plan
Un business plan est constitué de 7 parties :
Partie 1 : Résumé
La 1ère partie est un résumé du plan et a pour objectif de présenter les points forts de votre projet en 1 ou 2 pages.
Parties 2 et 3 : Société, et Produits et Services :
Ces 2 parties ont pour objectif de vous permettre de mettre en avant votre équipe et de présenter votre offre commerciale.
Partie 4 : Etude de Marché :
Cette partie a pour objectif de démontrer qu'il existe bien un besoin pour vos produits sur le marché, et que celui-ci n'est pas saturé par des offres concurrentes.
Une fois que vous aurez rédigé les parties 2, 3, et 4, vous aurez atteint le 1er objectif du plan : mettre en avant une opportunité commerciale.
La suite du business plan va donc se concentrer sur la présentation de votre plan d'actions et sa traduction en flux financiers.
Parties 5 et 6 : Stratégie, et Opérations:
Le plan d'actions est détaillé au travers de 2 parties, la partie sur la stratégie qui présente votre plan commercial et la partie sur les opérations qui explique le fonctionnement opérationnel de votre entreprise au jour le jour.
Parties 7 : Plan Financier :
Enfin arrive le plan financier qui a pour objectif de traduire votre plan d'actions en flux financiers.
C'est à dire d'expliquer comment vous avez construit votre prévisionnel de ventes, de détailler votre structure de coûts et vos investissements et de les traduire en flux de trésorerie, afin d'en déduire le besoin de financement pour votre projet.
Cela peut vous paraître compliqué mais vous verrez notre logiciel fait l'essentiel du travail pour vous.
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